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它是非洲的,如果不是世界上最孤立的可口可乐装瓶厂,一个大型闪亮的白色和红色机库式建筑在茫茫荒野中,骆驼和黑头羊作为邻居在5月由索马里兰总统宣誓就职,Ahmed Mahamoud Silanyo,这个工厂被描述为沙漠中的一颗钻石它距离首都Hargeisa一小时车程,沿着双车道公路前往Berbera - 非常需要维修 - 然后沿着一条颠簸的轨道运行过去尖尖的金合欢树,芦荟植物的大片和偶尔的飞镖dik-dik,一只小羚羊在植物之前,有一个军事军校学员训练场地,有一个令人眼花缭乱的白色三层建筑,翻新了英国的援助

在冷战期间的俄罗斯坦克厚厚的棕色石墙与生锈的铁梁伸出来是俄罗斯人留下的所有东西;任何可以拆除的东西已经消失装瓶厂带有鲜红色标志SBI - 索马里兰饮料工业 - 就在俄罗斯废墟之外三个厚厚的微风块位于入口外面,受到武装警卫的保护在大门内,6000平方米装瓶厂/仓库,配有一套太阳能电池板,占据了大院,但同样引人注目的是修剪整齐的绿色草坪浇灌了一排白色公寓外的喷头,其中包含100名员工中的60名

草坪占地150公顷(370英亩)这个占地1700万美元的工厂是索马里兰自1991年脱离索马里以宣布自己为共和国以来最大的私人投资

这是投资这个国家迫切需要300万人口中的大部分依赖骆驼和其他牲畜出口到中东,以及汇款估计需要160亿至20亿美元每年散居在索马里领土的工厂 - 拥有一尘不染的测试实验室和钢制容器 - 每小时生产11,000瓶,或每天18,000箱,仅运行一半容量在最近的一次访问中,生产线 - 由索马里兰人运营来自肯尼亚,南非和其他地方的工人接受了培训 - 正在制作植物最受欢迎的饮料瓶,草莓芬达这是一种特别甜蜜的红色饮料,特别受索马里兰妇女青睐

该植物还生产橙色芬达,雪碧和当然,可口可乐这项投资完全由SBI公司提出,该公司是OGF集团的一部分,该集团是一家拥有航运,建筑和房地产的企业集团,于1949年由Osman Guelle Farah在吉布提成立,他在那里使用传统的路线在吉布提之间运送货物

埃塞俄比亚小镇Dire Dawa SBI的日常运营由Moustapha Osman Guelleh经营,他是六个兄弟中的一个,他在去世后继续他们父亲的工作

对于Guelleh来说,这是一个陡峭的学习曲线,他首先必须抵挡阿拉伯世界竞争对手的瓶装商,通过倾销产品超过他们的销售日期来推动SBI停业SBI必须将价格降低30% 41岁的Guelleh在英国牛津布鲁克斯大学获得政治学位,他表示,建造工厂是一个后勤噩梦“在最好的时候建造一个最先进的装瓶厂并不容易,但是在索马里兰这样做,基础设施差,几乎没有任何银行基础设施是一个巨大的斗争,“Guelleh说他必须从吉布提带来大型拖车从Berbera港口运输精密机械,两小时之外很少有国际航运公司在Berbera,因此工厂零件需要数月才能到货这仍然是一个问题,因此工厂必须储存比其他工厂更多的供应 - 从精制埃及糖到化学品如hydrex 4102,以便在切换之前清洗罐和管道一种饮料到另一种饮料工厂孤立的位置的原因在于地下在哈尔格萨和SBI没有足够的水,使用20世纪70年代后期进行的中国水文调查和乡村长老的建议,在可补充的含水层上挖出钻孔 - 地下河流再加上雨水“这就是为什么我们来到这里 - 它是世界上最孤立的可乐装瓶商”,Guelleh Guelleh说,可口可乐向SBI授予特许经营权的决定相当于对索马里兰的信任投票,这是一片相对和平的土地与过去20年来一直处于破碎状态的索马里相比 但是,虽然它可能有和平,索马里兰缺乏国际认可,这让国际投资者远离 - 保险公司不会承保在一个没有合法身份的地方投资的公司“像壳牌这样的石油公司将在尼日利亚经营,工人被绑架但赢了虽然Guelleh更加稳定,但仍然投资于索马里兰,“Guelleh懊悔地说,但他并没有责怪外国投资者躲避”如果我是一家在这里投资1700万美元的外国公司,我会疯了,“他说Guelleh谁相信SBI将在五年内收回资金,他表示,国际隔离迫使索马里人依赖自己的资源,他认为装瓶厂是公司的一个巨大机会,尽管存在各种障碍现在生产已经开始运行他依靠可口可乐的营销影响力推动索马里兰和索马里自治区邦特兰以及索马里Galmudug地区的销售

9月,可口可乐公司计划推出销售通过太阳能电池板为选定的小型市场和商店提供冷却器和冰箱Guelleh预计将有2000至5,000名企业家在索马里兰开始销售该工厂生产的饮料“我希望冰冷的可乐可以达到手臂的距离”,Guelleh说,他希望最终拥有第二条生产线当被问及他是否不愿意生产果汁或水等健康产品时,他回答说:“这就像任何产品一样,如果你过量消费它可能是有害的我们不会营销给孩子们,但对年轻人最终我们想要生产Minute Maid [果汁]和矿泉水“